Chi Sono

Avevo fatto tutto giusto.

Laurea con lode in Ingegneria Informatica (due volte), ottimo lavoro in consulenza, poi il salto in un’azienda che offriva il doppio dello stipendio e viaggi di team building alle Mauritius.

Sulla carta, stavo vincendo. Nella realtà, stavo uno schifo.

Ambienti tossici, office politics, lavoro che non significava niente.

Poi la vita ha pensato bene di intervenire: ho perso mia madre per un cancro mentre cercavo di tenere assieme i pezzi lavorando dalle sale d’attesa degli ospedali.

Poco dopo, mi hanno fatto fuori con un messaggio su Slack alle 7 di sera.

Quello è stato il mio Fuck This Event.

Ho deciso che non avrei mai più lavorato per qualcun altro.

Quello che è seguito sono stati anni di tentativi ed errori. Amazon FBA, SaaS, consulenza, community. Alcuni hanno funzionato, la maggior parte no. Ma ogni fallimento mi ha insegnato qualcosa che i successi non potevano.

La lezione più grande?

Non sono le tattiche o i trucchetti che ti portano al successo. È la chiarezza. Sapere esattamente chi vuoi aiutare, e volerlo davvero aiutare.

Tutti i business che ho costruito li ho costruiti in autonomia. Niente team, niente investitori, niente strutture complicate. Di proposito. Perché il tipo di business che mi interessa è piccolo, efficiente e profittevole per chi lo gestisce. Non per un board. Non per degli investitori. Per me.

La maggior parte delle persone insegue il fatturato. Io inseguo il profitto netto e la libertà operativa. Un business da una persona che genera €10k al mese di profitto netto ti cambia la vita. Un business da €500k di fatturato con 8 dipendenti e margini del 5% ti cambia il livello di stress.

Oggi costruisco business digitali e aiuto chi vuole fare lo stesso. Zero fuffa da guru. Solo l’approccio di un ingegnere: analizza, chiarisci, agisci.

Se stai consumando contenuti a raffica ma non costruisci niente di concreto, ho creato qualcosa per te.

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